Valorisation et Inventaire corrects des actifs répondant aux exigences légales et aux nécessités organisationnelles.

Optimisation des procédures d’acquisitions, de suivi et d’organisation des actifs.

Réduction des coûts de gestion des actifs de moindre importance stratégique.

Accroissement de la productivité par benchmarking de rentabilité des actifs stratégiques.

Benchmarking de familles d’actifs par rapport à la concurrence.

Réduction de la taxe professionnelle et Foncière.

Réduction des coûts indirects liés aux actifs, par exemple les consommables.

Meilleure appréciation de la valeur réelle des actifs par diverses méthodes de valorisation et éventuelle incidence sur le résultat comptable et fiscal.

Analyse et optimisation des contrats de maintenance liés aux actifs.